Система обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар’єрою особового складу збройних сил україни

Реферат: Система обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України містить підсистему моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю, підсистему підбору кандидатів на вакантну посаду, блок формування, блок підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях, підсистему підготовки кадрових рішень, підсистему формування списків кандидатів для просування по службі та блок видачі інформації. До складу системи додатково введено блок підготовки плану переміщень військовослужбовців, підсистему створення резерву кандидатів для просування по службі, підсистему проведення оцінювання військовослужбовців та підсистему відбору кандидатів до призначень на посади. UA 73125 U (12) UA 73125 U UA 73125 U 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 Корисна модель належить до галузі інформаційних технологій, зокрема до систем збору і передачі інформації, а саме, до систем обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України. Відома система обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження, що містить підсистему підбору кандидатів на вакантну посаду та підсистему підготовки кадрових рішень, при цьому до складу підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду входять блок аналізу вимог до вакантної посади та блок аналізу відповідності персональним даним військовослужбовця, до складу підсистеми підготовки кадрових рішень входять блок погодження проекту кадрового рішення, блок проведення юридичної експертизи проекту кадрового рішення, блок видачі наказу по особовому складу та блок підготовки витягу з наказу по особовому складу, причому вихід підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду з'єднано з входом підсистеми підготовки кадрових рішень через блок аналізу відповідності персональним даним військовослужбовця, вихід підсистеми підготовки кадрових рішень з'єднано з другим входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, а безпосередньо в підсистемі підготовки кадрових рішень вихід блок погодження проекту кадрового рішення послідовно через блок проведення юридичної експертизи проекту кадрового рішення і блок видачі наказу по особовому складу, а вихід блока підготовки витягу з наказу по особовому складу - з входом блока видачі інформації [1]. До недоліків відомої системи належить те, що не забезпечується моніторинг укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю для перевірки укомплектованості визначення наявності вакантних посад військовослужбовців. Найбільш близьким технічним рішенням як за суттю, так і за задачею, що вирішується, яке вибрано за найближчий аналог (прототип), є система обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України, що містить підсистему моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю, підсистему підбору кандидатів на вакантну посаду, блок формування, блок підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях, підсистему підготовки кадрових рішень, підсистему формування списків кандидатів для просування по службі та блок видачі інформації, при цьому до складу підсистеми моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю входять блок перевірки укомплектованості та блок визначення наявності вакантних посад військовослужбовців, до складу підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду входять блок аналізу вимог до вакантної посади та блок аналізу відповідності персональним даним військовослужбовця, до складу підсистеми підготовки кадрових рішень входять блок погодження проекту кадрового рішення, блок проведення юридичної експертизи проекту кадрового рішення, блок видачі наказу по особовому складу та блок підготовки витягу з наказу по особовому складу, до складу підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі входять блок формування списків кандидатів на навчання, блок формування списків кандидатів на звільнення з військової служби та блок формування списків кандидатів для переміщення на нижчу посаду, причому вихід підсистеми моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю з'єднано з першим входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, вихід підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду з'єднано з входом підсистеми підготовки кадрових рішень через блок формування, вихід підсистеми підготовки кадрових рішень з'єднано з входом підсистеми моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю через блок видачі інформації, вихід блока підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях з'єднано з входом підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі, вихід підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі з'єднано з другим входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, а безпосередньо в підсистемі підготовки кадрових рішень вихід блока формування з'єднано з входом блока підготовки витягу з наказу по особовому складу послідовно через блок погодження проекту кадрового рішення, блок проведення юридичної експертизи проекту кадрового рішення і блок видачі наказу по особовому складу, а вихід блок підготовки витягу з наказу по особовому складу - з входом блока видачі інформації [2]. До недоліків відомої системи, яку вибрано за найближчий аналог (прототип), належить те, що не забезпечується індивідуальний підхід у роботі з особовим складом, відсутнє сприяння 1 UA 73125 U 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 кожній особі в особистому розвитку та можливості реалізації її потенціалу, бачення кожним військовослужбовцем перспективи свого кар'єрного росту. В основу корисної моделі поставлено задачу шляхом введення до складу системи додаткових підсистем і блоків, які здійснюють проведення оцінювання військовослужбовців, формування оцінних висновків кожному військовослужбовцю, відбір кандидатів до призначень на посади, визначення рейтингу кандидатів для призначення на посаду за відповідною номенклатурою (правом) призначення, створення дієвого резерву найкращих кандидатів для просування по службі відповідної номенклатури (права) призначення кандидатів та плану переміщень військовослужбовців, забезпечити оперативність та якість укомплектування посад, підвищення ефективності кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України. Суть корисної моделі в системі обгрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України, що містить підсистему моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю, підсистему підбору кандидатів на вакантну посаду, блок формування, блок підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях, підсистему підготовки кадрових рішень, підсистему формування списків кандидатів для просування по службі та блок видачі інформації, при цьому до складу підсистеми моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військовообліковою спеціальністю входять блок перевірки укомплектованості та блок визначення наявності вакантних посад військовослужбовців, до складу підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду входять блок аналізу вимог до вакантної посади та блок аналізу відповідності персональним даним військовослужбовця, до складу підсистеми підготовки кадрових рішень входять блок погодження проекту кадрового рішення, блок проведення юридичної експертизи проекту кадрового рішення, блок видачі наказу по особовому складу та блок підготовки витягу з наказу по особовому складу, до складу підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі входять блок формування списків кандидатів на навчання, блок формування списків кандидатів на звільнення з військової служби та блок формування списків кандидатів для переміщення на нижчу посаду, причому вихід підсистеми моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю з'єднано з першим входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, вихід підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду з'єднано з входом підсистеми підготовки кадрових рішень через блок формування, вихід підсистеми підготовки кадрових рішень з'єднано з входом підсистеми моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю через блок видачі інформації, вихід блока підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях з'єднано з входом підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі, вихід підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі з'єднано з другим входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, а безпосередньо в підсистемі підготовки кадрових рішень вихід блока формування з'єднано з входом блока підготовки витягу з наказу по особовому складу послідовно через блок погодження проекту кадрового рішення, блок проведення юридичної експертизи проекту кадрового рішення і блок видачі наказу по особовому складу, а вихід блок підготовки витягу з наказу по особовому складу - з входом блока видачі інформації, полягає в тому, що до складу системи додатково введено блок підготовки плану переміщень військовослужбовців, підсистему створення резерву кандидатів для просування по службі, підсистему проведення оцінювання військовослужбовців та підсистему відбору кандидатів до призначень на посади. Суть корисної моделі полягає і в тому, що підсистему створення резерву кандидатів для просування по службі та підсистему відбору кандидатів до призначень на посади розміщено послідовно в інформаційному каналі між другим входом в підсистему підбору кандидатів на вакантну посаду та виходом з підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі, до складу підсистеми створення резерву кандидатів для просування по службі входять блоки підготовки відповідної номенклатури призначення кандидатів, до складу підсистеми проведення оцінювання військовослужбовців входять блок складання оцінних карток військовослужбовців та блок формування оцінних висновків кожному військовослужбовцю, до складу підсистеми відбору кандидатів до призначень на посади входять блок формування списків кандидатів до призначення на посаду, блок визначення рейтингу кандидатів для призначення на посаду за відповідною військово-обліковою спеціальністю та блок визначення рейтингу кандидатів для призначення на посаду за номенклатурою призначення. Суть корисної моделі полягає також і в тому, що вхід підсистеми відбору кандидатів до призначень на посади з'єднано з виходом підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі, вихід 2 UA 73125 U 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 підсистеми відбору кандидатів до призначень на посади з'єднано з входом підсистеми створення резерву кандидатів для просування по службі, вихід підсистеми створення резерву кандидатів для просування по службі з'єднано з другим входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, вихід блока підготовки плану переміщень військовослужбовців з'єднано з третім входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, а вихід підсистеми проведення оцінювання військовослужбовців з'єднано з входом блока підготовки інформаційних даних по військовослужбовцям. Рішення технічної задачі дійсно можливе тому, що: - шляхом введення до складу системи (що заявляється) блока підготовки плану переміщень військовослужбовців, досягається оперативне комплектування вакантних посад, а також посад які будуть вивільнятися протягом навчального року внаслідок звільнення і вибуття військовослужбовців з виключенням зі списків військової частини; - шляхом введення до складу системи (що заявляється) підсистеми створення резерву кандидатів для просування по службі, досягається комплектування посад військовослужбовців найбільш підготовленим особовим складом, а також ефективним просуванням його по службі; - шляхом введення до складу системи (що заявляється) підсистеми проведення оцінювання військовослужбовців, досягається визначення відповідності військовослужбовців займаним посадам та перспектив подальшого службового використання військовослужбовців на підставі аналізу їх службової діяльності за міжатестаційний період; - шляхом введення до складу системи (що заявляється) підсистеми відбору кандидатів до призначень на посади, досягається персоналізація вивчення військовослужбовців, оцінених командирами (начальниками) для просування по службі за типовими посадами та існуючими спеціальностями за відповідною номенклатурою для призначення осіб офіцерського складу і правом прийняття кадрових рішень стосовно осіб сержантського і старшинського складу військової служби за контрактом; Сумарний ефект полягає в підвищенні ефективності застосування в кадровійроботі індивідуального підходу, забезпечення прозорості, відкритості під час прийняття кадрових рішень, здійснення поступового кар'єрного зростання на основі всебічного об'єктивного оцінювання діяльності кожної особи та стимулювання її до ефективного виконання поставлених завдань. Реалізація цих зусиль дозволяє ефективно управляти кар'єрою військовослужбовця та забезпечить комплектування Збройних Сил України професійно підготовленим особовим складом. Таким чином, система обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України, що заявляється, відповідає критерію корисної моделі "новизна". Суть корисної моделі пояснюється за допомогою креслень, де на Фіг. 1 показано блок-схему системи обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України, яку вибрано за прототип, на Фіг. 2 показано блок-схему системи обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України, яка заявляється, на Фіг. 3 показано взаємозв'язок між конструктивними елементами підсистеми підготовки кадрових рішень та Іншими підсистемами і блоками, що входять до складу системи обґрунтування вимог до Інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України, яка заявляється. Система (позиція 1) обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України містить (як варіант конструктивного виконання - див. блок-схему на на Фіг. 2): - підсистему (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю; - підсистему (3) підбору кандидатів на вакантну посаду; - блок (4) формування; - блок (5) підготовки Інформаційних даних по військовослужбовцях; - підсистему (6) підготовки кадрових рішень (див. додатково блок-схему на Фіг. 3); - підсистему (7) формування списків кандидатів для просування по службі; - блок (8) видачі інформації; - блок (9) підготовки плану переміщень військовослужбовців; - підсистему (10) створення резерву кандидатів для просування по службі; - підсистему (11) проведення оцінювання військовослужбовців; - підсистему (12) відбору кандидатів до призначень на посади. До складу підсистем (відповідно, позиції 2, 3, 6, 7, 10, 11 і 12) входять відповідні блоки (див. блок-схему на Фіг. 2), при цьому конструктивно: 3 UA 73125 U 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 - до складу підсистеми (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю входять блок (13) перевірки укомплектованості та блок (14) визначення наявності вакантних посад військовослужбовців; - до складу підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду входять блок (15) аналізу вимог до вакантної посади та блок (16) аналізу відповідності персональним даним військовослужбовця; - до складу підсистеми (6) підготовки кадрових рішень входять блок (17) погодження проекту кадрового рішення, блок (18) проведення юридичної експертизи проекту кадрового рішення, блок (19) видачі наказу по особовому складу та блок (20) підготовки витягу з наказу по особовому складу (див. блок-схему на Фіг. 3); - до складу підсистеми (7) формування списків кандидатів для просування по службі входять блок (21) формування списків кандидатів на навчання, блок (22) формування списків кандидатів на звільнення з військової служби та блок (23) формування списків кандидатів для переміщення на нищу посаду; - до складу підсистеми (10) створення резерву кандидатів для просування по службі входять N блоків (24) підготовки відповідної номенклатури призначення кандидатів (де: N - переліки номенклатур); - до складу підсистеми (11) проведення оцінювання військовослужбовців входять блок (25) складання оцінних карток військовослужбовців та блок (26) формування оцінних висновків кожному військовослужбовцю; - до складу підсистеми (12) відбору кандидатів до призначень на посади входять блок (27) формування списків кандидатів до призначення на посаду, блок (28) визначення рейтингу кандидатів для призначення на посаду за відповідною військово-обліковою спеціальністю та блок (29) визначення рейтингу кандидатів для призначення на посаду за номенклатурою призначення (див. блок-схему на Фіг. 2). Також конструктивно підсистему (10) створення резерву кандидатів для просування по службі та підсистему (12) відбору кандидатів до призначень на посади розміщено послідовно в інформаційному каналі (позиція "Кі" - див. блок-схему на Фіг. 1) між другим входом в підсистему (3) підбору кандидатів на вакантну посаду та виходом з підсистеми (7) формування списків кандидатів для просування по службі (див. блок-схему на Фіг. 2). Взаємозв'язок між конструктивними елементами, що входять до складу системи (1) обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України (яка заявляється), виконано наступним чином (див. блок-схему на Фіг. 2): - вихід підсистеми (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю з'єднано з першим входом підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду; - вихід підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду з'єднано з входом підсистеми (6) підготовки кадрових рішень через блок (4) формування; - вихід підсистеми (6) підготовки кадрових рішень з'єднано з входом підсистеми (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю через блок (8) видачі інформації (див. блок-схему на Фіг. 1 та блок-схему на Фіг. 2); - вихід блока (5) підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях з'єднано з входом підсистеми (7) формування списків кандидатів для просування по службі; - вихід підсистеми (7) формування списків кандидатів для просування по службі з'єднано з другим входом підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду; - вхід підсистеми (12) відбору кандидатів до призначень на посади з'єднано з виходом підсистеми (7) формування списків кандидатів для просування по службі; - вихід підсистеми (12) відбору кандидатів до призначень на посади з'єднано з входом підсистеми (10) створення резерву кандидатів для просування по службі; - вихід підсистеми (10) створення резерву кандидатів для просування по службі з'єднано з другим входом підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду; - вихід блока (9) підготовки плану переміщень військовослужбовців з'єднано з третім входом підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду; - вихід підсистеми (11) проведення оцінювання військовослужбовців з'єднано з входом блока (5) підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях. Безпосередньо в підсистемі (6) підготовки кадрових рішень вихід блока (4) формування з'єднано з входом блока (20) підготовки витягу з наказу по особовому складу послідовно через блок (17) погодження проекту кадрового рішення, блок (18) проведення юридичної експертизи 4 UA 73125 U 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 проекту кадрового рішення і блок (19) видачі наказу по особовому складу, а вихід блока (20) підготовки витягу з наказу по особовому складу - з входом блока (8) видачі інформації. Система (позиція 1) обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України (яка заявляється) працює таким чином (у відповідності до блоксхеми, показаної на Фіг. 2). Попередньо в підсистемі (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю здійснюється пошук некомплекту посад, тобто наявності зменшення спискової чисельності військовослужбовців в порівнянні зі штатною кількістю посад, при цьому у блоці (13) перевірки укомплектованості здійснюється перевірка наявності посад військовослужбовців, які потребують комплектування особовим складом, а в блоці (14) визначення наявності вакантних посад військовослужбовців здійснюється контроль виконання планів звільнення та переміщення особового складу відповідної номенклатури призначення та аналіз посад військовослужбовців, які підлягають вивільненню. Водночас починає працювати підсистема (11) проведення оцінювання військовослужбовців, в якій здійснюється визначення професійного рівня, ділових та професійних якостей військовослужбовців, їх відповідності займаним посадам та перспектив службового використання. Після проведення моніторингу посад за відповідною військово-обліковою спеціальністю (який проведено підсистемою (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю), дані щодо перевірки укомплектованості посад військовослужбовців та дані щодо визначення наявності вакантних посад військовослужбовців передаються на перший вхід підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду. В підсистемі (3) підбору кандидатів на вакантну посаду вихідні (з підсистеми (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю) дані надходять, відповідно, до блока (15) аналізу вимог до вакантної посади та до блока (16) аналізу відповідності персональним даним військовослужбовця, в яких здійснюється, відповідно: - в блоці (15) - аналіз характеристики посади та вимог до кандидатів на посаду; - в блоці (16) - аналіз відповідності персональних даних військовослужбовця вимогах до кандидатів на посаду. Оброблена інформація з підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду подається на вхід блока (4) формування, в якому здійснюється визначення кандидатури військослужбовця, який відповідає своїми персональними даними вимогам до кандидатів на посаду. Інформація щодо кандидатури військослужбовця подається з виходу блока (4) формування на вхід підсистеми (6) підготовки кадрових рішень, а саме, у зазначеній системі (6) безпосередньо до блока (17) погодження проекту кадрового рішення, в якому здійснюється розгляд та візування майбутніх кадрових змін. Погоджена інформація подається до блока (18) проведення юридичної експертизи проекту кадрового рішення, в якому здійснюється правова оцінка майбутніх кадрових переміщень. З блока (позиції 18) відпрацьована інформація подається до блока (19) видачі наказу по особовому складу, в якому здійснюється затвердження посадовою особою відповідної номенклатури (права) призначення кадрове рішення та його реєстрація і далі - до блока (20) підготовки витягу з наказу по особовому складу, в якому здійснюється висвітлення кадрового рішення по військовослужбовцю для відповідної військової частини (установи). Підготовлена інформація з виходу блока (20) підготовки витягу з наказу по особовому складу подається на вхід блока (8) видачі інформації, який відпрацьовує отриману інформацію і готує вихідну інформацію, у відповідності з якою у військовій частині (установі) покривають некомплект посади, шляхом призначення військовослужбовця на вакантну посаду. Далі з виходу блока (8) видачі інформації підготовлена вихідна інформація подається на вхід підсистеми (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю, а безпосередньо в ній - до блока (13) перевірки укомплектованості та до блока (14) визначення наявності вакантних посад військовослужбовців, в яких вона повторно обробляється з урахуванням прийнятого кадрового рішення. Водночас (та паралельно) з виходом інформації з підсистеми (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю, з виходу підсистеми (11) проведення оцінювання військовослужбовців, а саме, з блока (25) складання оцінних карток військовослужбовців та з блока (26) формування оцінних висновків кожному військовослужбовцю інформаційний масив даних подається на вхід блока (5) 5 UA 73125 U 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях для розгляду військовослужбовців на атестаційних комісіях. Підготовлена інформація з виходу блока (5) підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях подається на вхід підсистеми (7) формування списків кандидатів для просування по службі, а безпосередньо в підсистемі (7) формування списків кандидатів для просування по службі - до блока (21) формування списків кандидатів на навчання, блока (22) формування списків кандидатів на звільнення з військової служби та до блока (23) формування списків кандидатів для переміщення на нижчу посаду. Безпосередньо в зазначених вище блоках (позиції 21, 22 і 23) здійснюється наступне: - в блоці (21) формування списків кандидатів на навчання здійснюється відбір військовослужбовців для направлення їх в подальшому на навчання; - в блоці (22) формування списків кандидатів на звільнення з військової служби здійснюється відбір військовослужбовців, які за результатами проведення щорічного оцінювання підлягають звільненню з військової служби; - в блоці (23) формування списків кандидатів для переміщення на нижчу посаду здійснюється відбір військовослужбовців, які за результатами проведення щорічного оцінювання підлягають переміщенню на нижчу посаду. Вихідний масив інформації з блока (7) видачі інформації подається на вхід підсистеми (12) відбору кандидатів до призначень на посади, безпосередньо в якій вона надходить до: - блока (27) формування списків кандидатів до призначення на посаду, в якому визначається кількість кандидатів, які будуть розглядатися на кожну топову посаду за існуючими спеціальностями за номенклатурою (правом) призначення; - блока (28) визначення рейтингу кандидатів для призначення на посаду за відповідною військово-обліковою спеціальністю, в якому встановлюється інтегральна оцінка кандидата для просування по службі за існуючими спеціальностями, виходячи із рівня знань та практичного досвіду роботи за спеціальністю; - блока (29) визначення рейтингу кандидатів для призначення на посаду за номенклатурою (правом) призначення, в якому встановлюється інтегральна оцінка кандидата для просування по службі за типовими посадами. Інформація щодо відібраних кандидатів до призначень на посади подається з виходу зазначеної підсистеми (12) відбору кандидатів до призначень на посади по інформаційному каналу (позиція "Кі") на вхід підсистеми (10) створення резерву кандидатів для просування по службі, а безпосередньо в зазначеній підсистемі (10) - до блоків (24) підготовки відповідної номенклатури призначення кандидатів, в яких здійснюється затвердження кандидатів для просування по службі. Далі підготовлена інформація щодо резерву кандидатів для просування по службі подається на другий вхід підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду. Водночас з блока (9) підготовки плану переміщень військовослужбовців керівна інформація подається на третій вхід підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду, а з виходу підсистеми (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю - на перший вхід зазначеної підсистеми (3) підбору кандидатів на вакантну посаду. При надходженні інформаційного масиву даних з підсистеми (10) створення резерву кандидатів для просування по службі, з блока (9) підготовки плану переміщень військовослужбовців та з підсистеми (2) моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю, в підсистемі (3) підбору кандидатів на вакантну посаду відбувається відбір кандидатів на вакантну посаду з врахуванням перебування їх у Резерві кандидатів просування по службі та Планів переміщення військовослужбовців. Повторно оброблений масив даних подається на вхід блока (4) формування і далі за зазначеним вище ланцюжком для здійснення визначення кандидатури військослужбовця, який відповідає своїми персональними даними вимогам до кандидатів на посаду. Таким чином відбувається постійне кадрове супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України. Підвищення ефективності застосування системи обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України, яка заявляється, у порівнянні з прототипом, досягається шляхом введення до складу системи додаткових систем/підсистем та блоків, що дає можливість забезпечити збереження якісного кадрового потенціалу особового складу, визначити пріоритетні напрямки в кадровій роботі щодо ефективного службового 6 UA 73125 U 5 використання військовослужбовців для забезпечення належного рівня укомплектованості особовим складом. Джерела інформації: 1. Указ Президента України від 7 листопада 2001 року № 1053 "Про положення про проходження військової служби відповідними категоріями військовослужбовців" (із змінами і доповненнями) - аналог. 2. Наказ Міністра оборони України від 16 липня 2002 року № 237 "Про затвердження Інструкції про організацію виконання Положення про Проходження військової служби особами офіцерського складу, прапорщиками (мічманами) Збройних Сил України " - прототип. 10 ФОРМУЛА КОРИСНОЇ МОДЕЛІ 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 Система обґрунтування вимог до інформаційних характеристик перспективних складних систем типу систем кадрового супроводження та управління кар'єрою особового складу Збройних Сил України, що містить підсистему моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю, підсистему підбору кандидатів на вакантну посаду, блок формування, блок підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях, підсистему підготовки кадрових рішень, підсистему формування списків кандидатів для просування по службі та блок видачі інформації, при цьому до складу підсистеми моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю входять блок перевірки укомплектованості та блок визначення наявності вакантних посад військовослужбовців, до складу підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду входять блок аналізу вимог до вакантної посади та блок аналізу відповідності персональним даним військовослужбовця, до складу підсистеми підготовки кадрових рішень входять блок погодження проекту кадрового рішення, блок проведення юридичної експертизи проекту кадрового рішення, блок видачі наказу по особовому складу та блок підготовки витягу з наказу по особовому складу, до складу підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі входять блок формування списків кандидатів на навчання, блок формування списків кандидатів на звільнення з військової служби та блок формування списків кандидатів для переміщення на нижчу посаду, причому вихід підсистеми моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю з'єднано з першим входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, вихід підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду з'єднано з входом підсистеми підготовки кадрових рішень через блок формування, вихід підсистеми підготовки кадрових рішень з'єднано з входом підсистеми моніторингу укомплектованості посад військовослужбовців за відповідною військово-обліковою спеціальністю через блок видачі інформації, вихід блока підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях з'єднано з входом підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі, вихід підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі з'єднано з другим входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, а безпосередньо в підсистемі підготовки кадрових рішень вихід блока формування з'єднано з входом блока підготовки витягу з наказу по особовому складу послідовно через блок погодження проекту кадрового рішення, блок проведення юридичної експертизи проекту кадрового рішення і блок видачі наказу по особовому складу, а вихід блока підготовки витягу з наказу по особовому складу - з входом блока видачі інформації, яка відрізняється тим, що до складу системи додатково введено блок підготовки плану переміщень військовослужбовців, підсистему створення резерву кандидатів для просування по службі, підсистему проведення оцінювання військовослужбовців та підсистему відбору кандидатів до призначень на посади, при цьому підсистему створення резерву кандидатів для просування по службі та підсистему відбору кандидатів до призначень на посади розміщено послідовно в інформаційному каналі між другим входом в підсистему підбору кандидатів на вакантну посаду та виходом з підсистеми формування списків кандидатів для просування по службі, до складу підсистеми створення резерву кандидатів для просування по службі входять блоки підготовки відповідної номенклатури призначення кандидатів, до складу підсистеми проведення оцінювання військовослужбовців входять блок складання оцінних карток військовослужбовців та блок формування оцінних висновків кожному військовослужбовцю, до складу підсистеми відбору кандидатів до призначень на посади входять блок формування списків кандидатів до призначення на посаду, блок визначення рейтингу кандидатів для призначення на посаду за відповідною військово-обліковою спеціальністю та блок визначення рейтингу кандидатів для призначення на посаду за номенклатурою призначення, причому вхід підсистеми відбору кандидатів до призначень на посади з'єднано з виходом підсистеми 7 UA 73125 U 5 формування списків кандидатів для просування по службі, вихід підсистеми відбору кандидатів до призначень на посади з'єднано з входом підсистеми створення резерву кандидатів для просування по службі, вихід підсистеми створення резерву кандидатів для просування по службі з'єднано з другим входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, вихід блока підготовки плану переміщень військовослужбовців з'єднано з третім входом підсистеми підбору кандидатів на вакантну посаду, а вихід підсистеми проведення оцінювання військовослужбовців з'єднано з входом блока підготовки інформаційних даних по військовослужбовцях. 8 UA 73125 U 9 UA 73125 U Комп’ютерна верстка Л. Купенко Державна служба інтелектуальної власності України, вул. Урицького, 45, м. Київ, МСП, 03680, Україна ДП “Український інститут промислової власності”, вул. Глазунова, 1, м. Київ – 42, 01601 10